Metodología Kanban en proyectos de marketing digital

El día a día de una agencia de marketing online necesita de una técnica para aprovechar el tiempo y los recursos al máximo. Cuando realizamos un plan de marketing digital en equipos multidisciplinares como en los que trabajamos, en los que las tareas son interdependientes, es importante conocer qué hace cada uno.

Por esto y por muchas razones más, podemos decir que la metodología kanban en proyectos de marketing digital es todo un acierto.

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Metodología kanban en proyectos de marketing digital: 4 pasos a seguir

Kanban (tablero visual en japonés), que sigue la filosofía just in time, se efectúa poniendo un tablero en un espacio común de la oficina. Cada equipo tendrá unos post-it y cada departamento un color particular.

En cada post-it debe figurar: nombre, tarea y proyecto. Cuando se terminan las tareas, cada miembro debe mover las tarjetas a la columna de completados. Al finalizar la semana la columna de completados se limpia y se da paso a otras tareas.

1. Elección de prioridades.

Cada trabajador empieza con su tarea de máxima urgencia y no puede pasar a la siguiente sin acabar la primera. Tampoco puede ocurrir que un empleado haga dos cosas a la vez.

2. Adecuación a Kanban.

Todo el equipo debe estar dispuesto a cambiar su rutina laboral. Con el paso del tiempo, Kanban va evidenciando áreas de mejora en el flujo de productividad.

3. Confianza en el equipo.

Hay que tener la responsabilidad de cumplir cada uno con su parte y también total libertad si te ves sobrepasado de trabajo y necesitas delegar en alguien una tarea tuya.

4. Independencia en la gestión.

Cada uno debe ser líder en su departamento. Debes saber desenvolverte en tu ámbito y ayudar al equipo en el progreso de las partes.

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Esperamos haberte ayudado a que conozcas la metodología Kanban en proyectos de marketing digital y todas las ventajas que supone para los equipos multidisciplinares.